Entre otras de las primeras decisiones del “DNU a pedazos” del actual Intendente Jaque (lo que podría haber sido su artículo 2°), estuvo la decisión de suspender esta Fiesta argumentando la necesidad de acortar recursos teniendo en cuenta “la muy pesada herencia que nos tocó recibir” (a decir de su discurso del 16/12/2023).
Esta decisión no tuvo nada de original, ya que respondía a las instrucciones que había dado su Jefe Político (Massa-Kristina) en sus resurgentes apariciones en público. La medida era consonante con las suspensiones realizadas en otros lugares del país realizadas con la misma excusa (suspender los gastos “superfluos” y poner el foco presupuestario “en la ayuda social”). Una excusa totalmente injustificada aquí considerando el reciente aumento de la coparticipación del Municipio (en casi 3 veces), a partir de la última devaluación del Presidente Milei. Afortunadamente primó el sentido común y gracias al aporte de tres de las instituciones civiles más importantes de Malargue (Cámara de Comercio, AMATUR y Asociación del Secano Mendocino) la Fiesta se realiza.
Coincidentemente, en esos días (exactamente el día 30/12/2023) aparecía una nota maliciosa del diario digital “Malalweb” donde se hacía alusión a la visita de los “nuevos” funcionarios al Matadero donde cito textual “se constató que las mejoras planeadas en el marco del Plan Caprino no se habrían llevado a cabo tal como estaban previstas”. Al finalizar anuncian que dicho informe será elevado al HCD y reclaman que “la Comunidad espera respuestas y la rendición de cuentas correspondiente”.
Como ex Coordinador del citado Plan Integral Caprino, me parece ahora oportuno hacer algunas aclaraciones. No puede hablarse de las reformas en el Matadero sin hacer alusión al contexto en el cual de desarrollaron, cuál era su objetivo y en el marco de que Programa fueron financiadas (tiempos y condiciones). El día 14/07/2022 se firmó el Convenio entre la Municipalidad de Malargue y la Dirección de Programas y Proyectos Sectoriales (DIPROSE) dependiente de la Jefatura de Gabinete de Nación en el marco de una convocatoria de Proyectos (a ejecutar con Fondos Internaciones). Después de un exhaustivo examen fuimos seleccionados entre casi otras 800 iniciativas. El Proyecto (elaborado con las recomendaciones de los Productores) permitió sistematizar una iniciativa que fue integral y tenía como fin esencial fortalecer la Cadena de Valor Caprina para todos nuestros Productores (este era su objetivo general). El Proyecto tenía (y tiene) un financiamiento de casi 2 millones de dólares, una duración de 3 años y 3 objetivos específicos:
1) Convocar a 100 Productores (de las principales localidades donde se desarrollaba la actividad) y capacitarlos en distintos aspectos del proceso productivo para aumentar su productividad. Como resultado de ello, conformamos una Comunidad Educativa virtual y organizamos 4 Capacitaciones presenciales (en conjunto con las escuelas de orientación agropecuaria) y dimos asistencia técnica y asesoramiento (a través de un Profesional especialmente contratado) durante el desarrollo del mismo.
2) La Refuncionalización y acondicionamiento del Matadero ampliando la zona de faena, adecuando las instalaciones (de acuerdo a las exigencias del SENASA) y procurando aumentar la capacidad de frío, con el objetivo de concentrar la oferta y tener disponibilidad de chivitos durante todo el año, eliminando intermediarios y dejando a los Productores la facultad de poner el precio a su producción. El mayor porcentaje de la inversión del Proyecto estaba puesto en la ejecución de estas obras, pero sólo pudimos ejecutar la primera parte de las mismas (refuncionaización del área de faena, levantamiento de rieles, reacondicionamiento de paredes y pisos, techado de los corrales y equipos de frío, limpieza y refuncionalización de sistema de desagües, etc.). Hubo una Licitación Pública al respecto (ganada por una empresa local) y están todos los Antecedentes para corroborar todas las obras ejecutadas (de acuerdo al Pliego formulado). A pesar de las muchas dificultades que tuvimos para tener interesados (en un contexto de altísima inflación), pudimos obtener las ofertas necesarias, adjudicarla y ejecutarla (habiendo recibido la “No Objeción” del organismo financiador de todo el Proceso). La segunda parte de las obras (las que tenían que ver con el aumento de la capacidad de frío cuyo objetivo era construir otras 4 Cámaras más con las mismas dimensiones que las actuales con la última tecnología) la Licitación fue gestionada, tuvimos la cantidad mínima de ofertas establecida, se conformó la Comisión de Pre-Adjudicación y se realizó la selección del ganador, pero nunca tuvimos respuesta por parte de Nación y los fondos no fueron transferidos (incumpliendo lo comprometido).
El 3° objetivo del Plan era la formalización de la actividad de los productores (con la inscripción de los Productores como Monotributista (costo que estaba financiado con aportes municipales); la puesta en funcionamiento de un Fideicomiso Financiero (ya realizado a través de un Convenio con Mendoza Fiduciaria) y la operatoria de acopio y la gestión de venta de los chivos (a mercados nacionales e internacionales). Todo esto previsto (en el Calendario respectivo que forma parte del Convenio) para los primeros meses de este año y que se encuentra hoy lamentablemente suspendido.
Además de las obras del Matadero, pudimos ejecutar la compra de maquinaria agrícola (Tractor, Silo y Mixer para la instalación de una Planta Forrajera); Rastrillo, Segadora y la compra de un Equipo de Riego para la producción de forraje (pudimos sembrar hasta 4 hectáreas en las instalaciones del Parque Industrial) y repartimos (de manera gratuita) Forraje (maíz y alfalfa) a todos nuestros Productores inscriptos en el programa como suplemento nutricional durante la etapa de preñez y lactancia de la cabra (lo que también permitió para paliar la crítica situación después del temporal de nieve del mes de agosto).
Este es el contexto y –en resumen- los antecedentes sobre los cuales habría que referirse a las obras del Matadero. Siempre fueron previstas en el marco de este Convenio, para alcanzar los fines que allí estaban establecidos y para lo cual se organizaron y gestionaron procesos licitatorios públicos de acuerdo a la normativa vigente. Todos éstos antecedentes se los entregué al Sr. Secretario de Gobierno – en mano y en formato digital- casi 2 meses antes del traspaso de mando (exactamente el 25/10/2023) cuando estaba a cargo del proceso de transición de gobierno.
Todo esto lo pudimos hacer en sólo un año y medio y ejecutando sólo el 27% de los fondos asignados al Programa habiendo quedado vigente y marcha (siendo el de mayor avance en todo el país). El monto más importante del mismo era justamente para instalar las nuevas cámaras de frío y esto quedó en suspenso por la falta de respuesta de Nación. Ejecutamos prácticamente el 100% de las actividades comprometidas (sólo nos quedó la compra de un camión por una necesaria reasignación de fondos) y me intriga ahora pensar hasta dónde llegará esta gestión!
Señor Intendente, nunca estuve más de acuerdo con Ud. que cuando dijo en su discurso de asunción “…siempre he sabido que no hay peor decisión que no decidir”. Por tal motivo, en relación con el Plan Caprino (a 40 días de la asunción de mando), ¿porque aún no ha tomado ninguna decisión al respecto? Indiferencia, impericia o malicia. En su discurso también habló de mezquindad política: ¿Cómo se llama hoy a su omisión de no reclamar ese dinero pendiente a Nación; acaso el hecho de que el Programa sea de otra gestión política distinta de su signo partidario justifica su disolución y olvido?
Toda la información necesaria la tienen disponible, léanla, revísenla y verifiquen si hay alguna irregularidad. Si la hay hagan las denuncias correspondientes (siempre estamos disponibles); pero si no, pónganse a trabajar de inmediato! En sólo un año y medio, a pesar de todos los errores, negligencias y estafas hacia nuestros crianceros en el pasado, pudimos lograr, algo aún más importante que todo lo anterior: volver a ganar su Confianza y poner en ellos Esperanza para una mejora sustancial en su actividad que redunde en una mejor Calidad de Vida para ellos y sus familias.
En esta “especial” edición de la Fiesta del Chivo, aproveche la ocasión para darle a toda la Comunidad y especialmente a nuestros queridos crianceros algo que es gratis, pero sigue siendo tan escaso, lo que serían las “Megaestrellas” de la ocasión: Humildad para reconocer que el Programa es bueno y la grandeza de convertirlo en una Política de Estado. Si esto lo hace, se llevará no la ovación de los pocos turistas que vendrán, pero sí, ¡De todo el Pueblo de Malargue!
Por Lic. José Luis López, Ex Coordinador Territorial Plan Caprino
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