Un hombre de 43 años fue aprehendido durante la madrugada en la Ruta Nacional 40 Norte, en la zona de Coihueco Norte de Malargüe, tras detectarse que conducía en estado de ebriedad. El test de alcoholemia arrojó 2,53 gramos de alcohol por litro de sangre y se retuvo el vehículo y la licencia.
Un conductor de 43 años fue detenido durante la madrugada de este lunes en la Ruta Nacional 40 Norte, en la zona de Coihueco Norte de Malargüe, luego de ser detectado conduciendo en aparente estado de ebriedad. El procedimiento fue realizado por efectivos de la Comisaría 24ª tras una alerta emitida por el CEO sobre un vehículo que circulaba de manera zigzagueante.
El hecho ocurrió cerca de las 3:40, cuando el personal policial fue desplazado hacia el sector mencionado para verificar la situación de una camioneta Toyota Hilux que presentaba maniobras peligrosas sobre la calzada.
Durante el patrullaje preventivo en la banquina de la Ruta 40, los efectivos localizaron el rodado y procedieron a entrevistar al conductor, identificado con las iniciales P. R. A. R., de 43 años. Los policías constataron un evidente estado de ebriedad, por lo que solicitaron la intervención de Policía Vial.
Posteriormente, personal especializado realizó el correspondiente test de alcoholemia, cuyo resultado fue positivo de 2,53 gramos de alcohol por litro de sangre. El nivel detectado supera ampliamente el límite permitido por la legislación vigente en Mendoza para conducir vehículos particulares.
Ante esta situación, las autoridades dispusieron la aprehensión del conductor y la retención tanto de la licencia de conducir como de la camioneta Toyota Hilux. Las actuaciones fueron encuadradas en una infracción al artículo 67 bis de la Ley Provincial 9099/18, siguiendo directivas de la Juez Contravencional de Malargüe.
La normativa mendocina establece sanciones para quienes conduzcan bajo los efectos del alcohol, especialmente cuando los niveles representan un riesgo elevado para terceros. En la provincia continúan desarrollándose controles preventivos en rutas y zonas urbanas.
En departamentos como Malargüe, donde la Ruta Nacional 40 registra tránsito constante de transportistas, turistas y vecinos que se desplazan entre parajes rurales y la ciudad, las autoridades mantienen operativos orientados a reducir situaciones que puedan derivar en siniestros viales.
Desde los organismos de seguridad recuerdan además la importancia de evitar conducir luego de consumir alcohol y utilizar alternativas seguras de traslado. El consumo de bebidas alcohólicas afecta los reflejos, la percepción y el tiempo de reacción al volante, incrementando significativamente el riesgo de accidentes.
El Gobierno de Mendoza avanza con un plan de viviendas para docentes que prevé una primera etapa de 250 unidades, con participación del IPV, la DGE y desarrolladores privados. La preinscripción se habilitaría a mitad de año mediante la plataforma oficial. El esquema combina crédito hipotecario y un ahorro previo, con foco en docentes con estabilidad laboral.
El Gobierno de Mendoza comenzó a delinear un plan de viviendas para docentes que contempla una primera etapa de 250 casas, con un esquema de financiamiento mixto y participación del sector privado. La iniciativa se proyecta como una operatoria distinta al modelo tradicional de obra estatal, con intervención del Instituto Provincial de la Vivienda (IPV) y la Dirección General de Escuelas (DGE).
Según los detalles difundidos, las viviendas tendrían cerca de 60 metros cuadrados, con dos dormitorios, cocina, comedor y baño, y la posibilidad de ampliación. El valor estimado por unidad se ubicaría entre $100 millones y $120 millones, sujeto a si el terreno es provisto por el Estado o por desarrolladores.
El mecanismo financiero previsto combina un crédito hipotecario que cubriría alrededor del 80% del valor y un 20% a cargo del adjudicatario como ahorro previo, que podría integrarse en un período de 12 a 24 meses. En cifras orientativas, ese aporte inicial se ubicaría en torno a $20–25 millones, dependiendo del costo final de la vivienda y del proyecto elegido.
En cuanto a los requisitos, el plan está orientado a docentes en actividad y con estabilidad laboral, por lo que se priorizaría a titulares. Además, se exigiría capacidad de pago para acceder al crédito, con un piso de ingresos del grupo familiar equivalente a cinco salarios mínimos.
La puesta en marcha comenzaría con una convocatoria a empresas y desarrolladores para presentar proyectos. Se contemplan dos caminos: construir en terrenos propios del privado o avanzar sobre tierras aportadas por el Estado, especialmente de la DGE. Entre las zonas ya mencionadas aparecen Guaymallén, Capital y San Rafael, y se espera sumar lotes de otros municipios. esto va a depender también de los grupos de empresas que están interesados en presentar una propuesta de desarrollo inmobiliario.
Respecto de la inscripción, la preinscripción se realizaría de manera digital a través de la plataforma del IPV, una vez que estén definidos los proyectos disponibles y su localización. En caso de que la demanda supere la oferta, se prevé un sorteo público entre quienes cumplan con los requisitos.
Un punto central del programa es la idea de “arraigo” y reducción de traslados: el objetivo es que los docentes puedan acceder a una vivienda cercana a su lugar de trabajo, especialmente cuando hoy deben recorrer largas distancias entre departamentos.
En clave local, el anuncio suma interés para Mendoza en su conjunto y también para departamentos alejados como Malargüe, donde el acceso a vivienda y la distancia hacia centros urbanos suelen incidir en las decisiones laborales y familiares. Si la operatoria logra sumar a Malargüe en futuras etapas, podría convertirse en un instrumento relevante para dar solución habitacional a muchos docentes que no tienen vivienda propia
En paralelo, el Ejecutivo provincial también trabaja en otra operatoria habitacional abierta al público general, con fondos del resarcimiento, bajo un esquema de aporte provincial y participación privada. Por ahora, los plazos finos y condiciones finales dependerán de las propuestas que presenten los desarrolladores y de los acuerdos de financiamiento disponibles.
Desde Houston, en la OTC 2026, el caso Mendoza volvió a entrar en el radar del shale: ejecutivos y el Gobierno provincial ratificaron un plan de cinco perforaciones para seguir “validando” el no convencional. La oportunidad, sin embargo, tiene una discusión decisiva para Malargüe: si no se fijan cláusulas de contratación y compre local, el empleo y los servicios de mayor valor agregado pueden terminar concentrándose del lado neuquino.
Cuando un ejecutivo petrolero dice en un escenario global que “la roca llega hasta Malargüe”, no está haciendo poesía. Está diciendo algo más directo: que la formación Vaca Muerta —la misma que revolucionó a Neuquén— tiene continuidad geológica hacia el sur mendocino, y que Mendoza estaría empezando a “morder” una porción todavía incipiente de esa cuenca. Eso fue lo que sostuvo Gilardone, de Quintana, al describir que en el extremo norte de la formación los mapas “históricos” suelen cortar en el Río Colorado, pero el potencial se extiende más allá.
La afirmación importa por un motivo concreto: en 2026 se activó un plan de nuevas perforaciones que, según el Gobierno provincial y el propio gobernador Alfredo Cornejo, contempla cinco pozos orientados a seguir reduciendo incertidumbre y a acumular evidencia técnica para un desarrollo posterior más grande. En el lenguaje del sector, no se trata todavía de la “fase fábrica” (la de decenas de pozos por año), sino de una etapa previa: perforaciones piloto y trabajos preparatorios para entender productividad, costos, logística y comportamiento del shale en territorio mendocino.
¿Qué es Cañadón Amarillo y por qué es “la llave” malargüina?
Cañadón Amarillo es un área hidrocarburífera ubicada en el sur de Mendoza, dentro de Malargüe, que quedó integrada al paquete de activos reorganizados en el marco del Plan Andes de YPF. La Provincia autorizó prórrogas y cesiones que posicionaron a nuevos operadores para sostener actividad e inversiones. En la práctica, es uno de los territorios donde se intenta comprobar si el shale mendocino puede escalar.
En los últimos meses, la UTE Quintana–TSB avanzó con sísmica 3D y nuevas tareas preparatorias. Sitio Andino informó que el bloque ya tuvo 3D y que este año comenzarían trabajos para seguir preparando la etapa de perforación. A nivel local, también se reportó la finalización de la sísmica 3D sobre más de 200 km² y la expectativa de resultados para definir locaciones. (Este punto es central: sin definición fina de “dónde perforar”, no hay plan eficiente de pozos).
¿Qué inversión implica un “pool” de cinco pozos?
Las notas más recientes hablan del anuncio de los cinco pozos como una decisión de inversión adelantada para 2026, pero no publican un presupuesto único y cerrado. Aun así, hay un dato de referencia: cuando Mendoza prorrogó concesiones en Malargüe, Los Andes informó que para Cañadón Amarillo se proyectaban USD 44 millones asociados al no convencional en esa etapa (marco 2025).
Dicho en criollo: el anuncio de cinco pozos sugiere decenas de millones de dólares entre perforación, completación (si hay fractura), caminos, locaciones, logística, servicios especiales y contratación de empresas. El salto real para Malargüe no depende solo del monto, sino de dónde se gasta: si los servicios se contratan y operan con base en Neuquén, el derrame local se achica.
Empleo: cuántos puestos puede mover y por qué se “fugan”
En shale, el empleo se divide en tres capas:
Directo de campo (obra y operación): cuadrillas de perforación, seguridad, transporte, mantenimiento, catering, logística.
Servicios petroleros especializados: cementación, wireline, logging, fractura, fluidos, etc.
Indirecto y proveedor local: metalmecánica, alquiler de equipos, hospedaje, gastronomía, comercios, obra civil, combustibles, residuos.
En una fase piloto (como la que describen Provincia y medios), el volumen de empleo puede ser intermitente: se concentra en ventanas intensas durante obra y servicios, y luego cae en períodos de análisis y planificación. Por eso la pelea política y económica no es menor: si no hay reglas de juego locales desde el inicio, la inercia de la industria lleva a contratar donde ya existe clúster armado (Neuquén).
Ahí entra Malargüe. El intendente Celso Jaque ya expresó públicamente que, sin un esquema que priorice el “compre” y la mano de obra local, el impacto real puede diluirse; incluso reclamó participación municipal en la discusión normativa del sector. La advertencia es simple: la roca puede estar bajo el suelo malargüino, pero la renta del trabajo puede terminar en otra provincia.
Qué pide (y qué debería pedirse) a las empresas para que el beneficio quede en Malargüe
En sus declaraciones, Jaque puso el foco en dos conceptos: “compre” local y mano de obra local. Traducido a instrumentos concretos, ese reclamo suele materializarse en cláusulas y prácticas como:
Prioridad de contratación local por etapas: que los puestos no especializados y una porción creciente de los técnicos se cubran con residentes (con metas verificables).
Registro único de proveedores malargüinos: para que compras y contrataciones tengan ventanilla local y trazabilidad.
Programas de capacitación con cronograma: formación corta y certificable (seguridad, manejo, izaje, mantenimiento, soldadura, logística), alineada con lo que efectivamente demandan las operadoras.
Base operativa en Malargüe: logística, depósitos, talleres, rotación de equipos y parte del personal con asiento en el departamento (si la base queda fuera, el gasto “se va”).
Transparencia de compras y licitaciones: para que las pymes locales compitan con información y plazos razonables.
Nada de esto es ornamental: define el tamaño del derrame local en hospedaje, transporte, alquileres, servicios y salarios. Y también define el “clima social” del proyecto: en territorios donde el empleo no se localiza, crece la conflictividad y el rechazo.
Por qué Houston (OTC) importa tanto para un pueblo del sur mendocino
La OTC no es una feria más: es donde provincias y compañías compiten por capital y socios. En la propia comunicación oficial, Mendoza presentó su “oportunidad concreta” como el desarrollo de la lengua norte de Vaca Muerta en la provincia, y enmarcó los cinco pozos como una apuesta para bajar incertidumbre técnica y preparar condiciones de escalamiento.
Para Malargüe, la consecuencia práctica es doble:
Si los pozos funcionan y los números cierran, puede abrirse una agenda de obras, empleo y proveedores por varios años.
Si no se fijan condiciones territoriales desde ahora, la etapa de expansión puede consolidar un esquema en el que Malargüe “pone el suelo” y Neuquén “pone el trabajo”.
La discusión de fondo, entonces, no es solo geológica. Es política, logística y de desarrollo local.
“Cuando vos das con corazón, sentís doblemente la satisfacción”, dice Juan Esteban Olate, quien junto a su esposa Ermelinda recorrió más de dos mil kilómetros desde Malargüe para llevar ayuda a comunidades indígenas de Salta.
A veces la solidaridad empieza con una imagen que conmueve y no se olvida. Eso les pasó a Juan Esteban Olate y a su esposa Ermelinda, un matrimonio de Malargüe que, después de ver un documental por televisión sobre comunidades indígenas del norte de Salta, decidió hacer algo concreto por personas que no conocía.
“Vi mucha necesidad, sinceramente”, contó Juan. Aquellas imágenes de familias wichí atravesadas por la pobreza y las dificultades del lugar le tocaron el corazón. No quiso quedarse solo con la emoción. Se lo planteó a su esposa y juntos comenzaron a organizar un viaje que parecía difícil, pero no imposible.
Durante varios meses reunieron ropa donada por vecinos de Malargüe. Juan agradece profundamente esa ayuda, aunque prefiere no dar nombres para no olvidarse de nadie. La mercadería, en cambio, fue una decisión personal del matrimonio: compraron en Salta harina, azúcar, fideos, yerba, aceite y otros alimentos básicos para entregar a las familias.
“No pedí dinero para nada. Eso fue una apuesta mía y de mi señora”, explicó.
Salieron un domingo 25 de abril, con la camioneta y una casilla cargadas de bolsas. El destino inicial era una comunidad wichí del noreste salteño, pero las lluvias y la crecida del río Pilcomayo impidieron el paso. Gendarmería no los dejó avanzar por seguridad.
Aun así, no se volvieron. Les recomendaron acercarse a otra comunidad, Lapacho Blanco y Embarcación, cerca de Tartagal, donde vivían familias wichí y guaraníes con muchas necesidades. Llegaron sin aviso previo, buscaron a la presidenta de la comunidad y, poco a poco, los vecinos comenzaron a reunirse.
Juan recuerda una comunidad pequeña, de unos 150 habitantes, muy humilde, pero profundamente humana.
“Se vio la necesidad. La gente nos recibió muy bien”, dijo.
Allí entregaron la ropa, los alimentos y también libritos para que los niños pudieran dibujar. Para Juan, la mayor recompensa estuvo en los rostros: en la sorpresa, en la alegría y en la gratitud de quienes recibieron una ayuda que no esperaban.
“Se notaban las caritas alegres, felices”, recordó.
El viaje fue largo: más de 2.300 kilómetros de ida desde Malargüe. Hubo caminos buenos y otros difíciles, pero lograron ir y volver sin inconvenientes. Juan siente que Dios fue acomodando cada cosa: desde haber visto aquel programa hasta conseguir la casilla que les permitió trasladar las donaciones.
“Dios te pone las cosas en su lugar y en su debido tiempo”, expresó.
En su mirada, Malargüe también tiene necesidades, pero cuenta con más posibilidades. Por eso cree que, cuando uno tiene algo para compartir, también debe mirar más allá de su propia realidad.
“Vos vivís el día a día y mirás lo tuyo nada más. No mirás lo que pasa de la puerta para afuera”, reflexionó.
Lo que hicieron Juan y Ermelinda no nació de grandes recursos ni de una organización enorme. Nació de una decisión simple y profunda: conmoverse, organizarse y actuar. Para ellos, ayudar fue una forma de agradecer lo recibido y de tender una mano a otros argentinos que viven en lugares donde falta casi todo.
Cuando le pregunté qué se siente hacer algo así, Juan no habló de orgullo. Habló del alma.
“Realmente sentí una alegría en el alma. Cuando vos das con corazón, sentís doblemente la satisfacción”, dijo.
La historia de Juan Esteban Olate y Ermelinda demuestra que se puede. Que la empatía no tiene por qué quedarse en una emoción pasajera. Que una imagen vista por televisión puede transformarse en kilómetros recorridos, en una casilla cargada de ropa, en alimentos, en niños sonriendo y en familias que reciben ayuda inesperada.
“El querer es poder”, resumió Juan.
Y en este viaje, esa frase dejó de ser una expresión conocida para convertirse en una certeza: cuando la solidaridad se pone en marcha, ninguna distancia parece demasiado lejos.
Video de agradecimiento que enviaron desde la Comunidad
Quien suscribe, Ángela Rebelles, hija del Sr. Pedro Rebelles, se dirige al Dr. Jorge Coria, Médico especialista en Cirugía, y a todo su equipo de profesionales, para agradecer todas las atenciones que recibió mi padre, con motivo de la cirugía a su cargo y posterior internación, en el Hospital Regional de Malargüe.
Asimismo, hago extensivo mi agradecimiento al personal de enfermería, personal de cocina, personal de limpieza, personal administrativo… a todos, mi más sincero respeto por vuestro trabajo y entrega.
Hay momentos en la vida en los que las palabras parecen pequeñas frente a la inmensidad de la gratitud, por eso hago público este reconocimiento, convencida en la importancia de valorar a quienes honran su vocación y ponen su talento al servicio de los demás.
En tiempos donde la medicina no solo exige conocimiento y precisión, sino también sensibilidad y empatía, quiero destacar en la persona del Dr. Coria, esas virtudes. Su brillante labor como cirujano quedó reflejada no solo en la excelencia de su intervención, sino también en la tranquilidad y confianza que supo transmitir desde el primer momento.
Es sabido que detrás de cada procedimiento médico hay años de estudio, esfuerzo y vocación, pero también hay algo que no se aprende en los libros: la humanidad. Y eso fue precisamente lo que destaco de usted: un profesional comprometido con la vida, con una entrega absoluta y un profundo respeto por sus pacientes y sus familias.
Gracias por cuidar de mi padre con dedicación, responsabilidad y amor por su profesión. Gracias por poner de manifiesto que la verdadera grandeza profesional siempre va de la mano de la grandeza humana.
Fútbol de veteranos: TN Cuyana mantuvo la punta tras igualar con San Lorenzo, mientras Tercer Tiempo se acercó en la tabla y Aeropuerto Fútbol Club y Camping sacaron ventaja en el desafío de las copas.
En el desafío de las copas, Aeropuerto Fútbol Club y Camping sacan ventaja.
En el último cotejo jugado en la cancha de Volantes Unidos, TN Cuyana igualó 0 a 0 con San Lorenzo y conservó el primer lugar en la tabla de posiciones.
Pero se le acercó Tercer Tiempo, que venció con lo justo a Camboyanos por 1 a 0, con gol marcado por Fabián Martínez, aunque el balón antes de ingresar rozó en un defensor.
En tanto, Güemes dio la nota y goleó 6 a 1 a Volantes Unidos, equipo que disputó el partido con 8 jugadores, ya que el resto viajó a jugar en Luján de Cuyo un encuentro amistoso.
Otros resultados: Ferrocarril 2, La Margen 1; y REF 2, Deportivo Bastías 1.
Posiciones, jugada la última fecha de la primera rueda: TN Cuyana 22 puntos, Tercer Tiempo 21, Ferrocarril 17, El Rejunte 15, Camboyanos 13, Güemes y La Margen 12, REF 11, Volantes Unidos y San Lorenzo 10, Deportivo Bastías 5.
La segunda ronda del desafío de las copas que organiza la COVEFUM dejó estos marcadores y puntuaciones.
Servicios Públicos
Copa de Oro: Sureño 0, Patrones 2; Pumas 1, Aeropuerto Fútbol Club 3; y Servicios Públicos 2, Vialidad 1.
Primero, Aeropuerto Fútbol Club, con 4 unidades. Vialidad, Pumas, Servicios Públicos y Patrones 3; Sureño 1.
Copa de Plata: Romanos y Unión 0 a 0; Atlético Malargüe 0, Camping 1; y Cumpas 2, Libertad 0.
Lidera Camping con 6 unidades. Unión 4, Cumpas 3, Romanos 2, Libertad 1 y Atlético Malargüe 0.
El Gobierno nacional habilitó nuevas capacitaciones gratuitas en tecnología dentro de la Plataforma de Aprendizaje Virtual (PAV), con modalidad 100% online. Para inscribirse es necesario contar con una cuenta de Mi Argentina y completar la matriculación en el curso elegido. Las clases comienzan el 19 de mayo.
El Gobierno nacional abrió nuevas inscripciones para capacitaciones gratuitas en tecnología a través de la Plataforma de Aprendizaje Virtual (PAV), una propuesta de formación a distancia y sin costo que reúne cursos en áreas como programación, datos, inteligencia artificial y herramientas digitales. La cursada es online y permite sumar conocimientos aplicables al estudio o al trabajo.
Según la convocatoria difundida por el medio Somos Jujuy, las clases de esta nueva tanda inician el 19 de mayo y se dictan en modalidad 100% online y asincrónica, es decir, con acceso a contenidos para avanzar a ritmo propio dentro de los plazos del curso.
La PAV funciona dentro del ecosistema del Estado nacional y ofrece capacitaciones a distancia, libres y gratuitas, organizadas en tres grandes categorías: Tecnología, Empleabilidad y Ciudadanía. Para matricularse en cualquiera de las propuestas, el requisito central es contar con una cuenta de Mi Argentina.
En la categoría Tecnología, el portal oficial enumera cursos vinculados tanto a herramientas digitales básicas como a contenidos más específicos. Entre las opciones publicadas figuran Introducción a la IA generativa, Figma: guía práctica, Visualización de datos, Algoritmos en programación, Alfabetización Digital Básica, Internet de las cosas e Introducción al software libre, entre otros.
Cómo inscribirse, paso a paso: primero se debe ingresar al sitio de la Plataforma de Aprendizaje Virtual y seleccionar la categoría o el curso deseado. Luego, el sistema solicita iniciar sesión con una cuenta de Mi Argentina para poder realizar la matriculación. Si la persona todavía no tiene usuario, debe crear la cuenta y después volver a la plataforma para inscribirse.
Desde la PAV también señalan que a lo largo del año se abren distintas ediciones y que, cuando hay cupos o convocatorias disponibles, los cursos aparecen habilitados para anotarse. Además, el portal ofrece un formulario de suscripción para recibir avisos cuando se abra una nueva convocatoria.
En Mendoza y especialmente en Malargüe, la modalidad a distancia puede ser una ventaja para acceder a formación sin necesidad de viajar, siempre que se cuente con conectividad y un dispositivo para seguir las clases. Estas propuestas resultan útiles para mejorar habilidades digitales con impacto en el estudio, el empleo y emprendimientos.
Con el inicio de clases previsto para el 19 de mayo, se recomienda completar la matriculación con anticipación y revisar las condiciones de cada curso, como carga horaria, modalidad de evaluación y requisitos previos, en caso de corresponder.
“A partir de ahí dije: tengo que hacer algo para ayudar a la gente”
En Malargüe, hablar de invierno no es hablar solamente de una estación del año. Es hablar de frío intenso, de hogares que necesitan mantenerse calientes, de familias que muchas veces deben resolver con ingenio aquello que no siempre pueden cubrir con recursos económicos. En ese contexto aparece la historia de Jorgelina Aveiro, una mujer que, de manera silenciosa, artesanal y profundamente solidaria, empezó a transformar materiales simples en una alternativa concreta para calefaccionarse.
Su proyecto se llama Terra Block y nace bajo una idea clara: ofrecer briquetas ecológicas, también llamadas por ella “leña ecológica”, elaboradas a partir de cartón reciclado y aserrín. En uno de los materiales de presentación de su emprendimiento se lee una frase que resume el espíritu de la iniciativa: “Calor eficiente, consumo inteligente”.
Pero detrás de esas palabras hay mucho más que un producto. Hay una necesidad observada de cerca, una decisión personal y una voluntad de ayudar.
“Mi proyecto nace desde una necesidad real en Malargüe”, cuenta Jorgelina. Y enseguida explica por qué: muchas familias no cuentan con gas natural en una zona donde las bajas temperaturas obligan a buscar alternativas para calefaccionarse. Algunas recurren a garrafas, otras a leña, pero ambas opciones pueden volverse costosas o difíciles de conseguir.
Fue entonces cuando ella se hizo una pregunta simple, pero enorme en su sentido humano. O, mejor dicho, tomó una decisión: “A partir de ahí dije: tengo que hacer algo para ayudar a la gente”.
Lo que vino después no fue una gran inversión ni una maquinaria sofisticada. Fue todo lo contrario. Jorgelina empezó con lo que tenía a mano, demostrando que muchas veces las soluciones nacen de la creatividad, de la perseverancia y de una mirada atenta hacia quienes más necesitan.
Su método es completamente artesanal. Ella misma lo cuenta con naturalidad: no tiene recursos para comprar herramientas, entonces fue armando su propio sistema de trabajo. Utiliza un tubo de PVC con algunos orificios, donde coloca la mezcla, y luego compacta cada briqueta con una herramienta casera hecha con un palo y una base similar a una sopapa. Con ese elemento introduce y presiona la mezcla hasta darle forma.
Cada briqueta que realiza actualmente pesa alrededor de 250 gramos y, según explica, puede tener una duración de entre dos y tres horas. Además, necesita un tiempo de secado de aproximadamente siete a diez días antes de poder ser utilizada.
En su relato no hay adornos. Hay trabajo. Hay manos. Hay recorrido. Jorgelina busca cartón en negocios, camina, junta, selecciona, separa lo que sirve de lo que no sirve. Luego compra aserrín o viruta en carpinterías, porque ese material sí debe pagarlo. Después deja todo en remojo, prepara la mezcla y comienza el proceso más duro: moler, prensar, compactar.
Como no cuenta con una máquina para moler, se las arregla con un taladro pequeño adaptado con espigas. Pero el esfuerzo no es menor. El taladro se calienta y muchas veces debe continuar el trabajo con sus propias manos.
“Tengo las manos lastimadas ya por tanto moler y tanto apuñar la masa”, reconoce.
Esa frase muestra la parte menos visible del proyecto. Porque detrás de cada briqueta no hay solamente cartón reciclado y aserrín. Hay tiempo, fuerza física, paciencia y una voluntad que insiste aun cuando los recursos faltan.
Jorgelina también destaca que sus briquetas no llevan adhesivos. Son elaboradas con materiales reciclados y naturales. Incluso, en sus pruebas más recientes, comenzó a incorporar hojas secas, con muy buenos resultados. La búsqueda no se detiene: prueba, aprende, comparte, mejora.
Uno de los aspectos más interesantes de su iniciativa es que no guarda el conocimiento para sí. Al contrario, lo comparte. En sus redes sociales muestra el proceso, da consejos y va contando los avances. La idea no es solamente vender un producto, sino enseñar a otros a hacerlo en sus propios hogares.
En tiempos donde calefaccionarse puede ser un problema serio para muchas familias, esa decisión tiene un valor enorme. Jorgelina no presenta sus briquetas como algo inaccesible ni lejano. Las muestra como una posibilidad real, hecha con materiales que muchas personas pueden conseguir: cartón, aserrín, viruta, hojas secas, agua, tiempo y ganas.
También explica que las briquetas largan muy poco humo, casi nada, y que no generan chispas. Para encenderlas, según cuenta, alcanza con una pequeña cantidad de alcohol. Son una alternativa pensada para fogones o salamandras, especialmente en zonas donde el acceso a combustibles convencionales es limitado.
El proyecto tiene una dimensión ecológica muy clara. Reutiliza cartón, aprovecha residuos de carpintería y propone una forma de calefacción más económica y sostenible. Pero en la voz de Jorgelina, la ecología no aparece como un discurso distante, sino como una práctica cotidiana: juntar, reciclar, aprovechar, transformar.
“Todo es reciclado”, dice. Y en esa frase se resume una forma de mirar los recursos disponibles.
Durante la entrevista también contó que logró conectarse con personas de Alemania, donde este tipo de briquetas ya se utiliza desde hace años. A partir de ese intercambio, comenzó a pensar en una nueva posibilidad: hacer briquetas aromatizadas.
La idea es que, al colocarlas en el fogón o en la salamandra, además de aportar calor, desprendan aromas como limón, naranja u otros que cada persona elija. Nuevamente, Jorgelina aparece en movimiento: escucha, aprende, prueba y adapta.
Hay algo profundamente valioso en su manera de encarar este proyecto. No espera tener todo resuelto para empezar. No se detiene porque le falten herramientas. No se queda solamente en la dificultad. Con lo que tiene, hace. Y con lo que hace, ayuda.
Ella misma contó que el año pasado, durante la época de calor, empezó a elaborar muchas briquetas para tenerlas listas. Luego repartió varias a personas que no podían comprar leña ni gas.
“He repartido muchísimas briquetas a la gente que no puede comprar leña ni ha podido comprar gas”, recuerda. Y agrega: “Sabemos que estamos en una situación muy complicada, entonces yo les he querido dar una mano de una u otra forma; con poco, con mucho, pero les he dado una mano”.
Esa frase revela la esencia de Jorgelina. Su proyecto no nace únicamente como un emprendimiento. Nace como una respuesta comunitaria frente al frío y frente a la necesidad. Vende sus briquetas para sostener el trabajo, pero también comparte el conocimiento para que otros puedan replicarlo. En esa combinación aparece lo más humano de la iniciativa: producir, enseñar y ayudar.
Para quienes quieran conocer más sobre el proceso, aprender a hacer briquetas en casa o acompañar su trabajo, Jorgelina invita a seguirla en sus redes sociales. En TikTok e Instagram aparece como Jorgelina Aveiro, donde va subiendo los tips que aprende y las pruebas que realiza.
De cara al invierno, su propuesta se vuelve especialmente importante. No solamente porque ofrece una alternativa para calefaccionarse, sino porque recuerda algo fundamental: muchas soluciones pueden nacer desde lo sencillo, desde lo cotidiano, desde materiales que otros descartan.
En Malargüe, donde el frío se siente con fuerza, Jorgelina Aveiro decidió convertir cartón, aserrín y esfuerzo en calor. Pero, sobre todo, decidió convertir una necesidad en una ayuda concreta para otros.
Y quizá ahí esté el verdadero valor de Terra Block: en demostrar que una briqueta puede calentar una salamandra, sí, pero también puede encender una idea mucho más grande. La idea de que, aun con pocos recursos, siempre hay una manera de tender una mano.
Se comunica a familiares y amistades de la señora Roxana Elisabeth Norton de Schuller que ha fallecido a la edad de 63 años. Se domiciliaba en calle Fco. Álvarez y Capdeville B Atómico.
Sus restos serán trasladados para su posterior cremación.
Servicio y Ceremonial a cargo de Cochería Julio César Gómez.
